Miro تستهدف الفجوة بين إمكانات الذكاء الاصطناعي والواقع المؤسسي

(BUSINESS WIRE)-- أعلنت شركة Miro، مساحة عمل ابتكار الذكاء الاصطناعي للفرق، عن ابتكارات جديدة عبر منصتها للذكاء الاصطناعي، مما يعزز مكانتها باعتبارها طبقة التعاون التي يلتقي فيها الأشخاص والسياق والوكلاء من كل وظيفة لحل المشكلات الصعبة واتخاذ قرارات أفضل وبناء الشيء الصحيح بشكل أسرع. تساهم التحديثات الرئيسية لأدوات الذكاء الاصطناعي الخاصة بـ Miro - بما في ذلك Sidekicks وFlows - إلى جانب الموصلات الجديدة، في مساعدة العملاء على سد الفجوة بين إنتاجية الذكاء الاصطناعي الفردية والتحول على مستوى المؤسسة.

تعمل تقنيات الذكاء الاصطناعي على إعادة تشكيل وتيرة العمل، ولكن في كثير من الأحيان لا تدرك الفرق الفوائد المرجوة. في العديد من المنظمات، ظهرت فجوة بين ما يمكن للأفراد القيام به الآن وما يمكن للشركات تسخيره. والسبب؟ لقد تفكك التعاون. انتقلت الفرق من نمط عمل واحد إلى ثلاثة أنماط —من إنسان إلى إنسان، ومن إنسان إلى وكيل، ومن وكيل إلى وكيل— لكن هذه الأنماط تعمل في عزلة، وغير مرئية لبعضها البعض. في تلك القطاعات المعزولة، يؤدي الذكاء الاصطناعي إلى تضخيم عدم التوافق بدلاً من تصحيحه، ولا تظهر الفجوات إلا عندما تتكامل الجهود.

رؤية Miro لسد هذه الفجوة واضحة: تحتاج المنظمات إلى مساحة مشتركة للفرق للتعاون حول مخرجات الوكلاء والمضي قدمًا في العمل. تقوم Miro بتوحيد جميع أساليب التعاون على سطح واحد - وهو اللوحة. ويشمل ذلك مواصلة الاستثمار في التعاون بين البشر الذي لا يزال أساس العمل العظيم، لأن الثقة والحكمة والتفاهم المشترك بين الناس هي ما يدفع التقدم الحقيقي والابتكار الرائد.

قال Andrey Khusid، الرئيس التنفيذي والمؤسس لشركة Miro: "إن الاستفادة من الذكاء الاصطناعي محصورة داخل نوافذ الدردشة الخاصة - مما يؤدي إلى تسريع الأفراد، لكنه لا يصل أبدًا إلى المنظمة". "عندما تتلاقى جميع أنماط التعاون على سطح واحد، تصبح السرعة الفردية سرعة الشركة، ويصبح الوضوح الفردي وضوحًا مشتركًا. تتحول مجموعة مكونة من 10 أضعاف من الأشخاص الذين يسحبون في اتجاهات مختلفة لتصبح شركة أقوى بـ 10 أضعاف تسير في الاتجاه نفسه. ستحتاج كل مؤسسة إلى إجراء هذا التحول للحفاظ على قدرتها التنافسية. هذه هي النتيجة التي نبني عليها".

وقال Wayne Kurtzman، نائب رئيس الأبحاث، التعاون والمجتمعات، في IDC: "يكون الذكاء الاصطناعي أكثر قوة عندما يدعم العمل الجماعي ويعززه". يجب على القادة البحث عن الأدوات والتقنيات التي تعزز إبداع فرقهم وخفة حركتها وابتكارها. "مع زيادة اعتماد العمل على الوكلاء، تصبح قدرة الذكاء الاصطناعي على الارتباط بالعمل، جنبًا إلى جنب مع الفرق، أمرًا بالغ الأهمية لمواجهة تحديات أكبر".

 وقال Matt Cloke، كبير المسؤولين التكنولوجيين في Endava: "إن تسريع العمل باستخدام الذكاء الاصطناعي بشكل منعزل يخلق سرعة دون اتجاه، وهذا يمثل مشكلة. ما جسّدته Miro بالنسبة لي هو أهمية الحفاظ على السياق على اللوحة، حيث يمكن للجميع رؤيته والبناء عليه. يعتقد الناس أن السياق عبارة عن أشياء ثابتة -مستندات وصور- ولكن كل شيء يمكن أن يكون سياقًا مرئيًا: ملاحظة لاصقة، أو جدول، أو سير عمل، أو حتى تفاعل منبثق. إن جعل هذا السياق متاحًا ومتصلًا هو ما يجعل الذكاء الاصطناعي قويًا. تكمن القيمة الحقيقية في كيفية تحليله ونقله إلى عناصر أخرى من الذكاء الاصطناعي".

تشمل التحديثات الرئيسية لمنصة Miro AI التي تم الإعلان عنها اليوم ما يلي:

 يمكن للفرق العمل مع الوكلاء على اللوحة.

•  أصبح الوكلاء جزءًا أساسيًا من كيفية إنجاز العمل، ولكن لم تكن لديهم طريقة للمشاركة في اللوحة المشتركة حيث تفكر الفرق وتخطط وتنسق. وهذا يجعلهم يعملون حول عملية ما بدلاً من العمل ضمنها. أصبحت لوحة Miro الآن قابلة للقراءة بواسطة الذكاء الاصطناعي وقابلة للكتابة بواسطة وكلاء خارجيين، مع:

  • توسيع نطاق دعم MCP ليشمل إنشاء الأدوات واللوحات والإطارات والتعليقات والأشكال وكتل التعليمات البرمجية.

  • تنسيقات جديدة مناسبة للوكلاء: مخططات Mermaid، ولغة Markdown، وعناصر واجهة مستخدم HTML لتمكين الوكلاء من المساهمة في اللوحة باللغة التي يتحدثونها أصلاً.

  • تربط الموصلات أدوات Miro الجانبية وتدفقاتها بالأدوات التي تستخدمها الفرق بالفعل، مع موصلات لـ Slack وAtlassian وGranola وGitHub والمزيد.

  • يتم اتخاذ معظم القرارات في Miro. أصبحت هذه الموصلات أكثر فعالية. ذ تقرأ الموصلات البيانات من الأنظمة التي يُنفذ فيها العمل وتكتب فيها مجددًا، مما يضمن عدم فقدان السياق، وعدم تكرار الجهود المبذولة، والحفاظ على تدفق مستمر دون انقطاع من مرحلة الرؤى إلى مرحلة التنفيذ.

  • دمج Miro كموصل أصيل داخل ChatGPT وClaude وMicrosoft Copilot، بحيث يمكن للعمل الجاري بين الأفراد وأدوات الذكاء الاصطناعي الظهور على لوحة مشتركة يمكن للفريق بأكمله رؤيتها والتفاعل معها والبناء عليها معًا.

 تتطور أدوات Sidekicks من مساعد ذكاء اصطناعي إلى شريك فكري يعتمد على الوكلاء

•  معظم أدوات الذكاء الاصطناعي تفاعلية. تستجيب للمطالبة، وتُعيد الإجابة، وتتوقف. يعمل ذلك بشكل جيد للمهام البسيطة — لكن العمل المعقد والغامض والمتطور الذي يبطئ الفرق في الواقع لا يتناسب بدقة مع تعليمات واحدة. تتطور Sidekicks لتصبح شريكًا فكريًا حقيقيًا: شريك يفهم ما تحاول تحقيقه ويعرف كيفية حله.

  • معالجة الأعمال المعقدة: صف هدفك بكلماتك الخاصة. يفهم المساعدين الآن النية، ويقسمون المشاكل الغامضة إلى خطوات قابلة للحل، ويطرحون أسئلة توضيحية ذكية.

  • توليد اللوحات: يمكن لأدوات Sidekicks وFlows الآن توليد محتوى لوحة كامل من أمر واحد، بما في ذلك المستندات والمخططات ولوحات كانبان والملاحظات اللاصقة والإطارات، لكي تصل الفرق إلى نقطة بداية تعاونية هادفة في غضون دقائق بدلاً من ساعات.

  • السياق والذاكرة: يبني Miro فهمًا مستمرًا لطريقة عملك، وما تركز عليه، وما هو قيد التنفيذ بالفعل؛ مما يجلب السياق المناسب تلقائيًا ويستأنف العمل من حيث توقفت.

  • الصوت: تفاعل مع Sidekicks في دردشة صوتية ثنائية الاتجاه. تحدث بشكل طبيعي، وغير الاتجاه، ودع الأفكار تتدفق دون صياغة المطالبة المثالية.

 يمكن للتدفقات توصيل الأنظمة للعمل المتكرر

•  كل فريق لديه أعمال متكررة، مثل الاجتماعات اليومية، ومراجعات المراحل، والاجتماعات التمهيدية، ولكن ليس لديهم مكان مشترك لإدارتها. وبدلاً من ذلك، يسحب شخص ما البيانات يدويًا، ويحدث الأدوات، ويتابع الموافقات في كل مرة.

  • تتمدد أدوات Flows الآن إلى ما بعد اللوحة من خلال الموصلات، مما يمكن من أتمتة تدفقات العمل التي تستدعي أدوات داخل Miro وعبر الأنظمة المتصلة على حد سواء، بما في ذلك جلب نصوص الاجتماعات، وإنشاء المهام في أدوات تتبع المشاريع، وإظهار أحدث عروض لوحات كانبان، وجنبًا إلى جنب مع خطوات الموافقة البشرية، تجعل هذه الميزات من Flows البنية التحتية المشتركة لطريقة إدارة الفرق لأعمالهم المتكررة معًا.

 تحقيق مواءمة أفضل وبناء الشيء الصحيح مع نماذج Miro الأولية

•  الفجوة بين الفكرة والشيء الذي يمكن للفريق بأكمله التفاعل معه هي المرحلة التي تسير فيها المشاريع في مسار خاطئ؛ إذ تُتخذ القرارات في وقت متأخر جدًا، وتكون أجزاء كثيرة قد بُنيت بالفعل بحيث يصعب تغيير المسار. تحوّل التحديثات التي أُدخلت على نماذج Miro الأولية السياق المتوفر لدى الفريق بالفعل إلى خيارات حقيقية يمكن للجميع التفاعل معها، والاتفاق على الاتجاه الصحيح.

  • من الكود إلى النماذج الأولية: تجلب ميزة نماذج Miro الأولية الآن السياق من Claude Code وأدوات أخرى مباشرةً إلى اللوحة، لكي يصبح العمل الحالي نقطة البداية لتوافق آراء الفرق واتخاذ القرارات.

  • تصميم متطور: قم بتطوير تصميمات المنتجات الحالية إلى تدفقات متعددة الشاشات متصلة بالكامل وقابلة للتحرير عن طريق استيراد لقطات الشاشة أو ملفات Figma والتكرار باستخدام الذكاء الاصطناعي - كل ذلك دون البدء من الصفر.

  • النماذج الأوّلية للأنماط: تطبيق مظهر العلامة التجارية وأسلوبها فورًا على النماذج الأولية المُولَّدة بالذكاء الاصطناعي عن طريق استخراج سمة من رابط URL أو الاختيار من مركز العلامة التجارية، لكي تكون التصاميم متوافقة مع العلامة التجارية من الجيل الأول تمامًا.

  • المتغيرات: قم بإنشاء نماذج أوّلية متعددة في وقت واحد حتى يتمكن فريقك من مقارنة الاتجاهات واتخاذ قرارات أكثر استنارة.

  • التسليم السلس: قم بتصدير النموذج الأوّلي النهائي مباشرة إلى وكيل الترميز أو Figma، مع الحفاظ على كل السياق لعملية تسليم سلسة من الفكرة إلى البناء.

 Miro Canvas 26:  

 عرضت Miro أحدث تحديثاتها للحضور في Canvas 26، وهو حدث العملاء السنوي الرائد لها، في سان فرانسيسكو. وقد تضمن الحدث متحدثين ضيوفًا، من بينهم Tomer Cohen، رئيس مسؤولي المنتجات السابق في LinkedIn وJoe Dunleavy، كبير المسؤولين التكنولوجيين الإقليميين لأوروبا والرئيس العالمي لمجموعة Dava.X AI في Endava، بالإضافة إلى عروض تقديمية للعملاء من Austin Lin، نائب رئيس إدارة المنتجات في Cisco، وAmanda Kane، نائب الرئيس الأول لعمليات المنتجات، وTracy Love، نائب الرئيس الأول لحلول تكنولوجيا المؤسسات في J.Crew.

 تفخر Miro بالتعاون مع شركائه الرسميين والرعاة في Canvas 26: Voltage Control، وAsana، وBolt، وAtlas Bench، وAWS، وOpenAI.

 حول Miro

 Miro هي مساحة عمل ابتكار الذكاء الاصطناعي التي تجمع الفرق والذكاء الاصطناعي معًا للتخطيط والمشاركة في الإنشاء وبناء الشيء الكبير التالي بشكل أسرع. من خلال خدمة أكثر من 100 مليون مستخدم عبر 250 ألف عميل، تُمكّن Miro الفرق متعددة الوظائف من الانتقال بسلاسة من مرحلة الاكتشاف المبكر وحتى التسليم النهائي على لوحة عمل مشتركة تعتمد على الذكاء الاصطناعي. وبفضل هذه المنصة، تُحافظ مسارات العمل التعاونية المدعومة بالذكاء الاصطناعي في Miro على انسيابية العمل، وتُسهّل التحوّل في أساليب العمل، وتُحفّز التحوّل الشامل في المؤسسة. تأسست Miro في عام 2011، وتوظف حاليًا أكثر من 1,600 شخص في 14 مركزًا حول العالم. لمعرفة المزيد، تفضل بزيارة https://miro.com.

Miro وشعار Miro هما علامتان تجاريتان أو علامتان تجاريتان مسجلتان لشركة .RealtimeBoard, Inc، في الولايات المتحدة و/أو بلدان أخرى. قد تكون أسماء المنتجات والشركات الأخرى المذكورة هنا علامات تجارية مملوكة لأصحابها المعنيين.

إن نص اللغة الأصلية لهذا البيان هو النسخة الرسمية المعتمدة. أما الترجمة فقد قدمت للمساعدة فقط، ويجب الرجوع لنص اللغة الأصلية الذي يمثل النسخة الوحيدة ذات التأثير القانوني.